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產(chǎn)品服務(wù)
《企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)》
一切企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題都可以找到分析方法,回歸企業(yè)的成長邏輯尋找答案。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),使企業(yè)家及高層管理人員建立系統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值倍增思維,掌握企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略技巧,了解實(shí)用的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工具與方法,有能力系統(tǒng)審視企業(yè)自身的戰(zhàn)略,并開展創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地工作。

課程時(shí)長 :

主講老師 : 蔡萌

【課程背景】

中國正處于社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變革時(shí)期,中國企業(yè)也正處于需要進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的歷史時(shí)間窗口。疫情常態(tài)的大環(huán)境下,企業(yè)需要從機(jī)會(huì)導(dǎo)向向戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)型、從產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)與資本經(jīng)營轉(zhuǎn)型、從客戶思維向用戶思維轉(zhuǎn)型、從經(jīng)營管理向系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型,而企業(yè)家自身也需要從業(yè)務(wù)能人向組織高手轉(zhuǎn)型。因此,企業(yè)需要從做生意到做企業(yè)價(jià)值,從做生意到做企業(yè)價(jià)值,這是在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,走商業(yè)化道路必須思考的問題。

【課程收益】

一切企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題都可以找到分析方法,回歸企業(yè)的成長邏輯尋找答案。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),使企業(yè)家及高層管理人員建立系統(tǒng)的企業(yè)價(jià)值倍增思維,掌握企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略技巧,了解實(shí)用的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)工具與方法,有能力系統(tǒng)審視企業(yè)自身的戰(zhàn)略,并開展創(chuàng)新的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地工作。

【課程特色】

本課程將會(huì)教會(huì)企業(yè)家:

1. 洞察外部環(huán)境、尋找戰(zhàn)略機(jī)遇

2. 精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、創(chuàng)新商業(yè)模式

3. 產(chǎn)融智相結(jié)合、發(fā)育組織能力

4. 明確戰(zhàn)略路徑、推動(dòng)戰(zhàn)略落地

【課程時(shí)長】6H

【課程大綱】

1、企業(yè)家為什么要從做生意到做價(jià)值;

2、影響企業(yè)價(jià)值的主要因素;

3、中國商業(yè)環(huán)境給了企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增的機(jī)遇

4、企業(yè)未來面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么

5、未來中國商業(yè)趨勢和企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

6、如何做好企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)

7、企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略落地的案例分享

8、成功的企業(yè)價(jià)值倍增戰(zhàn)略落地給企業(yè)家的啟示

講師履歷

蔡萌
恒成智遠(yuǎn)董事長

恒成智遠(yuǎn)董事長、資深合伙人

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長

中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)管理咨詢專業(yè)委員會(huì)主任

上市公司服務(wù)中心主任

沈鼓集團(tuán)、親親股份等獨(dú)立董事

20年以上投行及咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

國際注冊管理咨詢師(CMC)

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