【課程收益】
通過本課程的學習，理解產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化轉型的概念、路徑和主流形態(tài)，結合鑫方盛自身業(yè)務特征探討構建“互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)”平臺模式和“產業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”業(yè)務模式的創(chuàng)新可能，以及進行數(shù)字化、系統(tǒng)性營銷的路徑、方法。
第一部分：課前秀
第二部分：從互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)到產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
1.互聯(lián)網(wǎng)的產業(yè)史回顧
2.從B2C到B2B，從消費互聯(lián)網(wǎng)到產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
3.兩個產業(yè)全價值鏈互聯(lián)網(wǎng)化的案例分析
4.“產業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+產業(yè)”，產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的分類和發(fā)展路徑
5.具有外部人視角的內部人和具有內部人視角的外部人
6.康波周期下的數(shù)字經(jīng)濟和數(shù)字新基建
7.某工程和招投標產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例分析
8.某鋼鐵產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺案例分析
第三部分：企業(yè)數(shù)字化轉型
1.數(shù)字化=互聯(lián)網(wǎng)化+信息化
2.數(shù)字化時代的企業(yè)戰(zhàn)略、互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略
3.數(shù)字化企業(yè)的數(shù)字化藍圖
4.某千億建工集團的數(shù)字化探索案例分析
5.某能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的數(shù)字化探索案例分析
第四部分：2B業(yè)務的系統(tǒng)性營銷
1.理解2B業(yè)務模型
2.2B業(yè)務的本質和規(guī)律
3.IPD+MVP：產品和業(yè)務創(chuàng)新方法
4.潛在創(chuàng)新機會掃描
5.從M2L到L2C：2B業(yè)務的流程化、系統(tǒng)化營銷
恒成智遠業(yè)務合伙人
產業(yè)數(shù)字經(jīng)濟研究院院長
北京大學，計算機軟件專業(yè)，理學學士、碩士
北京大學，中國經(jīng)濟研究中心，經(jīng)濟學雙學士
20年產品技術研發(fā)、行業(yè)信息化、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、管理實戰(zhàn)和咨詢培訓經(jīng)驗
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