2022-04-01
瀏覽量：01、項(xiàng)目背景
本次項(xiàng)目的客戶為XX國(guó)資委全資園區(qū)與孵化器運(yùn)營(yíng)公司，以科技產(chǎn)業(yè)、高科技企業(yè)孵化為主，聚焦石油化工、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)行業(yè)，其中北控孵化器為國(guó)家級(jí)孵化器。
2、存在問(wèn)題
作為成立較久、成立之初品牌定位較高的園區(qū)與孵化器，隨著同行增多、國(guó)家政策升級(jí)、入駐企業(yè)需求改變，遇到發(fā)展瓶頸，并且園區(qū)、孵化器進(jìn)入3.0時(shí)代，現(xiàn)存部門與職能設(shè)置難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
現(xiàn)行薪酬體系對(duì)核心員工的激勵(lì)力度不足，尤其招商、項(xiàng)目等關(guān)鍵崗位人員動(dòng)力不足，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，同時(shí)隨著國(guó)企改革、稅收改革等，現(xiàn)行薪酬體系難以滿足日常管理需求
3、項(xiàng)目效果
項(xiàng)目成果獲得客戶對(duì)接人、管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，薪酬方案在項(xiàng)目結(jié)束前開(kāi)始實(shí)施；
為客戶完善服務(wù)體系、部門與崗位設(shè)置提出具有借鑒意義的多則標(biāo)桿，并優(yōu)化、明確關(guān)鍵職能；成功統(tǒng)一兩公司薪酬體系，并配套更新相應(yīng)方案、制度與配套文件。
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