亚洲香蕉视频天天爽,国产又大又硬又粗,韩国做爰无遮A片免费,亚洲人成绝费网站色WWW

為客戶提供戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、盈利模式設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略保障體系設(shè)計、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、細分的戰(zhàn)略專題研究、戰(zhàn)略突破行動、年度行動計劃等服務(wù)，并致力于把戰(zhàn)略管理的理念、知識、方法和工具傳遞給客戶，促使客戶內(nèi)生相應(yīng)的知識和能力。

組織診斷、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、公司治理、部門職責(zé)與責(zé)任體系設(shè)計、事業(yè)部制改造、組織運行平臺建設(shè)、集團化管控和母子公司體系設(shè)計、分權(quán)體系設(shè)計、內(nèi)控體系規(guī)范與建設(shè)、全面風(fēng)險管理體系建設(shè)、隊伍行為職業(yè)化建設(shè)、管理流程設(shè)計與再造、業(yè)務(wù)流程設(shè)計與再造、企業(yè)改制、組織危機管理、組織變革推進、供應(yīng)鏈管理。

企業(yè)人力資源管理診斷及人力資源有效性分析、企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計、企業(yè)人力資源規(guī)劃（數(shù)量、結(jié)構(gòu)、能力提升）職務(wù)分析與職務(wù)評價、素質(zhì)模型潛能評價體系建設(shè)、企業(yè)任職資格標準體系建立、績效考核體系設(shè)計、基于 EVA 的績效考核、薪酬體系設(shè)計、以職業(yè)生涯為核心的人力資源開發(fā)體系設(shè)計、企業(yè)薪酬調(diào)查、企業(yè)招聘流程解決方案、企業(yè)高端人才獵頭服務(wù)、企業(yè)員工 EAP 服務(wù)、人力資源外包、企業(yè)并購重組與人力資源管理整合方案設(shè)計、企業(yè)人力資源管理軟件運用與人力資源管理信息化實施輔導(dǎo)、繼任管理和企業(yè)接班人培訓(xùn)、基于人カ資源管理的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織再造。

涵蓋園區(qū)運營及企業(yè)管理的全產(chǎn)業(yè)鏈，包括：園區(qū)運營咨詢一園區(qū)定位、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)準招商、運營咨詢等；企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、管控設(shè)計、流程再造、薪酬績效、人オ,及體系搭建等。